Bienvenue !

Qui suis-je ?

Après 21 ans au sein du groupe Mars (18 ans dans l’Informatique en tant que project manager, program manager, portfolio manager,

puis 3 ans dans la conduite du changement dans un programme de transformation global) ,

je me suis formée au métier de coach avec la ''Life Coach School'' en 2020.

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J'ai eu la chance de travailler pour 'the Life Coach School' en tant que coach pendant un peu plus de 2 ans. J'ai coaché des persoones du monde entier en français et en anglais sur tous les aspects de leurs vies.

Le coaching est une de mes passions et j'ai à ce jour coaché envirion 1900 heures et des centaines de personnes.

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J'aime la variété , le challenge , la collaboration et surtout apporter de la valeur.

Je vous accompagne autour de 3 aspects complémentaires:

J’accompagne les managers et leaders, en individuel ou en groupe, à incarner pleinement leur posture de leader avec confiance, afin qu’ils puissent être performants, efficaces et en totale harmonie avec leurs valeurs personnelles et professionnelles.

Mon approche est axée sur le développement d’un leadership authentique, aligné avec la personne que le leader souhaite être,

tout en prenant en compte les défis et exigences spécifiques de son rôle.

Mon objectif est de permettre aux leaders de gérer avec sérénité les enjeux de leur position, qu'il s'agisse de prise de décision,

de gestion d'équipe ou de vision stratégique, tout en maintenant un équilibre sain entre leur vie professionnelle et personnelle.

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En travaillant sur la confiance en soi, la communication efficace, la gestion du stress et la résilience émotionnelle,

j’aide chaque leader à se dépasser tout en préservant son bien-être global.

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Avec une approche holistique, je tiens compte de tous les aspects de la vie d’un leader – personnels, professionnels et relationnels –

pour créer une dynamique de réussite durable.

Ainsi, mes accompagnements permettent de renforcer la performance individuelle et collective,

sans sacrifier l’équilibre nécessaire à un leadership épanoui et durable.

En complément de mes services de coaching,

je propose des conférences, des ateliers interactifs et des formations

pour accompagner les entreprises dans le développement de leurs équipes et renforcer la performance collective.

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Conférences :

J’anime des conférences sur des thématiques essentielles telles que :

• Confiance en soi : Développer sa confiance et dépasser le syndrome de l’imposteur.
• Gestion de l’échec et peur de l’échec : Apprendre à transformer les échecs en opportunités.
• Prise de décision : Maîtriser la prise de décision même sous pression.
• Cohésion d’équipe : Renforcer la collaboration et l’engagement au sein des équipes.
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Ateliers interactifs :

Mes ateliers sont conçus pour appliquer concrètement les concepts abordés. Ils couvrent des sujets comme :

• Gestion du temps : Optimiser son organisation pour une meilleure productivité.
• Cohésion d’équipe : Améliorer la communication et la collaboration au sein des équipes.
• Prise de décision en groupe : Prendre des décisions collectives efficaces.
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Formations en développement personnel :

Je propose aussi des formations axées sur le développement personnel, telles que :

• Intelligence émotionnelle : Gérer ses émotions pour mieux interagir.
• Leadership : Devenir un leader inspirant et efficace.
• Communication assertive : Renforcer ses compétences en communication.

Ces interventions sont adaptées aux besoins spécifiques de chaque entreprise et sont conçues pour être pratiques, engageantes et directement applicables.

Avec 21 ans d'expérience au sein d'un groupe international, j'ai acquis une expertise solide dans la gestion du changement à différents niveaux : organisationnel, d'équipe, et dans le cadre de transformations stratégiques majeures. Travailler dans un environnement corporate dynamique a toujours été pour moi une source de motivation. C'est au cœur de ces transformations que j'ai pu affiner mes compétences et comprendre profondément les enjeux humains, culturels et opérationnels qui sous-tendent toute évolution au sein d'une entreprise.

Mon approche du consulting repose sur une écoute active des besoins et des objectifs spécifiques de chaque client. Je suis convaincu que chaque organisation est unique, et c'est en prenant en compte cette singularité que je peux proposer des solutions sur-mesure, adaptées à ses défis.

Les domaines d'intervention :

• Gestion du changement : Accompagner les entreprises dans la gestion du changement, en veillant à la bonne intégration des transformations et en minimisant les résistances. Mon objectif est de faire en sorte que le changement soit perçu comme une opportunité plutôt qu’une contrainte.
• Leadership et management d’équipe : Enrichir les pratiques managériales pour optimiser la performance collective. Que ce soit dans des contextes de restructuration ou dans des environnements en constante évolution, je guide les équipes pour renforcer leur cohésion et leur efficacité.
• Stratégie de transformation : Élaborer des stratégies de transformation organisationnelle qui allient vision stratégique, ressources humaines et outils adaptés. L’objectif est de réussir la transformation tout en respectant l'ADN de l’entreprise et ses valeurs.
• Accompagnement personnalisé : À travers des sessions de coaching individuel ou collectif, je soutiens les dirigeants et leurs équipes à mieux appréhender les changements en cours et à renforcer leur résilience face aux défis.

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J'habite en Alsace depuis 2004, après avoir vécu 4 ans en Anglettere (ou j'ai fini mes études).

Je suis originaire de la région parisienne.

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Je suis mariée et j'ai 2 garçons de 10 et bientôt 14 ans.

Je suis quelqu'un de très dynamique, optimiste et avec beaucoup d'énérgie.

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Dans cette nouvelle vie professionnelle, je me sens pleinement à ma place.. je n'ai plus vraiment l'impression de travailler..

j'ai plutôt l'impression d'oeuvrer... oeuvrer pour un monde meilleur.